《碧蓝航线》发行商回顾 2019 年及展望 2020 年 分享《明日方舟》《第七史诗》相关心得
脱口秀活动「与 Yostar 李社长回归 2019 年游戏业界 游戏业界的年来年去」日前於东京都内的 SHIFT 总公司咖啡空间举办。此次活动是由游戏市场领域的第一把交椅们所进行的谈话会议。本篇报导是以 Yostar 社长李衡达主讲的第一部，「距《明日方舟》推出还剩几天！？向当红游戏发行商 Yostar 李社长打听之回顾 Yostar 的 2019 年及 2020 年的野心」的内容为中心，报导会场的概况。
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最初的话题是关於 Yostar 推出，在 2019 年 9 月 14 日迎来 2 周年的智慧型手机游戏《碧蓝航线》（iOS／Android）。李社长陈述：「托大家的福。在社群软体等处，写的是在其它手机游戏上看不到的温馨留言」，接着也表示：「现在我已经不待在开发现场，感觉自己什麽都没做。想说真的可以受到这麽和善的对待吗」？
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李衡达 
担任提问人的黑川文雄
据李社长所说，Yostar 在创立当时就打出了「要做为公司生存下去」这个目标。这个目标到《碧蓝航线》大红大紫，公司规模扩大至今也仍然不变。关於销售排行，李社长似乎也认为「只要排进前 100 名就是大卖」，也很满足 2019 年 11 月推出的手机游戏《第七史诗》（iOS／Android）的成果。
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而关於这时成为话题的《第七史诗》，是因为 Yostar 年轻职员们的推荐才决定在日本发行。李社长并揭露向在韩国及北美等地担当全球事务的 Smilegate Megaport 试探说了：「我想这个作品已经跟日本某家发行商订下契约了吧？」之後，就顺利谈定这次的合作。
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另外，当中国或韩国的游戏要在日本上市之际，Yostar 首先进行的是法律方面上的检查。要先通过这方面的审查才会再施行像是契合日本玩家；更精准地说就是不要激起日本玩家反感的在地化。在这前提之下，再逐一考虑如何做才会让日本玩家感到开心。
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据李社长所说，2019 年的 Yostar 无法照事前制定的时程表完成进度，相当辛苦。李社长也回顾到《第七史诗》本来预定在 2019 年夏季就要推出，不断延期才变成 11 月推出。延期的主要原因是因为和 Smilegate Megaport 间的沟通。并说到由於 Smilegate Megaport 是大企业，跟 Yostar 的作法有所差异，在协调两方间的差距上费了一番苦心。
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2019 是 PlayStarion 4 专用游戏软体《碧蓝航线 Crosswave》发售，也是电视动画《碧蓝航线》开播的一年。李社长解释：有关《碧蓝航线 Crosswave》的回响是「超出我们 Yostar 的想像」，而「在创作剧情及制作角色上呢，提携《碧蓝航线》本传的 Yostar 职员也深深参与其中」。再说到：「角色间的互动对话等方面就算在社内大家也很满意，我想大概《碧蓝航线》的粉丝们也都会感到很开心」。
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也指出若是普通的 IP，通常是会先有原作的动作或是游戏，再当作扩展内容的其中一个项目，制作出一个手机游戏。但《碧蓝航线》是先有手机游戏，再往其它领域发展。就算变成毫无先例，需要边摸索边发展本作品的情况，李社长也还是道出自己的干劲。说到「对 Yostar 来说，不只是单纯想要赚钱，更是想持续专注在我们自己也能享受的事情上」。
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另一方面，有关动画版，李社长则是提到「学到了很多」。以李社长为首的公司职员们虽然有很多动画迷，但由於对动画制作这个领域一窍不通，Yostar 充其量就只是处於原作窗口的立场。
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对於将来 Yostar 跨足动画制作可能性的提问，李社长表达了「我并不喜欢什麽事都只是敝公司包山包海，并做来赚钱这种想法。有趣的事物，我想和志同道合的人们一起去做」他本身的看法。
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话题接着提及了 Yostar 预定在之後将会推出的新作手机游戏《明日方舟》（iOS／Android）。Yostar 目前设定此本的事前登录人数为 20 万人，对现今的话题作品来说稍低。李社长也解释到会订此人数的理由：「虽然已经是老生长谈了，但对我们来说大卖就是进入销售排行前 100 名。《明日方舟》有着能排进前 50 名的潜力，当然若是顺位比这还高当然是再好不过，但若是太好高骛远也不好」，「只要能维持公司的营运，也能让实际游玩的人认为『有玩这款作品真好』就好」。
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《明日方舟》虽然於 2019 年在中国大红大紫，但李社长将其主因归在推出时期当初没有同类竞争的作品。
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此外，《明日方舟》将於 2019 年度内於日本推出，换句话说，也就是将会在 2020 年 3 月底前推出。传闻这是因为在中国大卖而优先开发中国取向内容的关系。李社长也揭露了「2019 年年初因为中国政府还没把游戏版号批准下来，因此预定先在日本推出。但後来因为重新开始核发版号，就急忙地在中国推出了。先在中国好好地把品质提升到最好的状态，再在日本推出」以上内幕。
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顺带一提，本作的开发公司是叫做 Hypergryph 的一间小规模公司，据李社长所说，该公司的开发速度并不快。「而 Yostar 跟这间公司就像是姐妹公司一样的存在，将来想逐渐解决人材不足的问题」。
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被问到对自己的工作的方针为何时，李社长举出：「将事前登录期间缩短」。这个答案的理由他解释是：「玩家的热度会随着时间经过降低。另外，对我们来说，宣传资源管理也会变得很麻烦。可能的话，想要控制在 1 个月多一点。」
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另外，Yostar 在创立当初员工人数只有 10 位，但现在因为已经有 70 几位，李社长也说出往後想要发行各式各样作品的干劲。
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关於专门的市场行销，李社长表示：「我没有当市场行销人员所需的灵感，但如果是御宅族的我有。往後我也想继续思考对各位玩家来说有趣又快乐的决策」。
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而对 2020 年的展望，李社长举出希望能更加照预定时程表完成业务。加上也说到希望各自开办《碧蓝航线》、《第七史诗》及《明日方舟》的线下活动。
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另外，关於 Yostar 中国总公司 CEO 的 Yao Meng 在采访中揭露的「智慧型手机平台 3D RPG」这件事，李社长也做出了「就我所知，画面表现目前以超出至今为止的手机游戏为目标，美术也很棒。音乐大概也不错」让人期待；「核心的游戏性是否有趣，因为我还没碰过并不清楚」，「且照这个方向性去制作的话，2020 年应该是无法问世。2020 年夏季我们也有预定在日本要预先推出的作品，因此真的问世了我们也会很困扰。」这个评论。
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李社长在最後总结如下：「由於 Yostar 还是个很年轻的公司，还有很多没实现的事物。2020 年要与其它公司合作，在水面下逐一完成上述的事物」。
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（图中从左至右）由左起分别是森昭生、黑川文雄、李衡达、古川和芳及王田宇
SHIFT 的森昭生从数据来分析重课金玩家的动向
据图表来看，重课金玩家虽然会集中金钱在 1 个作品上，但若是找到其它有趣的游戏就会跳槽的倾向
MetapsLinks 的古川和芳则提及，有原作的 IP 作品跟原创作品在宣传手法上的不同
解释到 IP 作品尤其不要让其粉丝感到反感的态度很重要；原创作品则是有必要要培养粉丝
Alibaba Cloud Japan Service 的王田宇则指出，由於 2000 年实行的管制，中国禁止生产及贩售家用主机，
因此 1980 年代到 1990 年代间出生的玩家间普及的是 PC 游戏
但 2000 年以後出生的人们之间，重度手机游戏的玩家增加，他更预测 2010 年以後出生的人们甚至会连 PC 都不熟悉了
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巴哈姆特
