李竹兵：功夫动漫开始全力打造超级IP生态平台
中国文化产业时代已经过去，超级IP产业经济正在来临。
当众多企业还处于如何打造超级IP的迷惘中时，功夫动漫却已将“超级IP运营平台”升级为“超级IP生态平台”。
那么，什么是超级IP生态平台？它具备哪些超强技能？
今日，我们有幸邀请到功夫动漫创始人李竹兵，他将带来功夫动漫打造超级IP生态平台的独家心得。
图 | 功夫动漫董事长李竹兵
Q：您认为什么是超级IP生态平台？
A：很多人一说起生态平台就会产生疑问，因为做生态平台失败的企业非常多，每个人一想起生态平台就觉得大、空。
然而现在，功夫动漫不再只是一家TO B端的企业，还涉及到TO C端企业的商业模式打造，我们已经显示出超级IP生态平台的雏形。
图丨功夫动漫源和堂总部
功夫动漫最早是产业动漫模式，用动漫助推传统产业的转型发展，在服务各种各样的企业中，已经建立起制、播、销、授、学、创一条龙服务体系，涵盖全产业链设计的方方面面。
在TO B端方面，功夫动漫为三只松鼠、来伊份、可儿娃娃、浙江小王子食品、香港衍生集团等数十家优秀企业打造动画超级IP，构建生态产业链。更为福鼎、德阳、自贡、奉化等城市定制城市超级IP。
图丨福鼎城市IP动画《太姥娘娘与白茶仙子》海报
在TO C端方面，功夫动漫携手笨家餐饮文化有限公司打造笨店新零售模式，作为全球首家笨笨鼠IP主题体验店，笨店所打造的全新社交餐饮业态，为消费者提供集吃、喝、玩、乐、购于一体的新购物场景，正在引发全国餐饮的新一轮变革。
图丨笨店——笨笨鼠IP主题店
Q：您是如何打造超级IP生态平台的？
A：关于功夫动漫超级IP生态平台的打造，就像我当年说过的一句话，平台不用刻意去做它，只要服务好客户，做好产品，不知不觉的，服务多了，服务范围广了，自然而然就会整合上下游企业，汇聚成产业链，也就有了搭建生态平台的基础。
图丨制片会议
Q：功夫动漫为什么要打造超级IP生态平台？
A：功夫动漫做这个生态平台，不是说干不干的问题，是没有得选择。
我从几个方面讲：
第一点，庞大市场的刚性需求。
动漫产业链就是这么的庞大，动漫产业链涉及到制播销授创学等板块，缺哪一块都干不好。
为什么国内很难出现像迪士尼这种全球性企业，像《大圣归来》也好、《大鱼海棠》也好，很多动画片看着出名，但是没有形成IP产业链。
因为动漫产业具有特殊性，要做好动漫产业，就必须要往生态链方向发展，这是行业刚需。
第二点，市场的倒逼行为
功夫动漫做超级IP生态平台，你不做也得做，是一种市场倒逼行为。
功夫动漫服务了众多的B端客户，仅仅帮助客户创造IP，解决制作和播出环节是远远不够的。
图丨功夫动漫动画IP大家庭
一个成熟的超级IP涉及知识产权保护、衍生品打造、衍生品销售甚至主题体验店的打造，未来还将涉及整个商业地产项目，需求越多链条越长，由点到线，再由线及面，自然而然就形成了超级IP生态平台。
第三点，动画IP的生存需要
功夫动漫打造动画片每年以5-10部的速度增长，每部动画IP都像“自己的亲生孩子”一样，不仅生存，更要发展。打造超级IP生态平台，能够创造更适宜动画IP生存的土壤和成长空间。
有一些文创企业，为了提高资本估值收购了各种各样的动漫产业链，却没能消化，最终只能沦为一盘散沙，无法实现“1+1＞2”的作用。
图丨《笨笨鼠》动画
反观功夫动漫在打造超级IP生态平台时，不是为了估值而去创造的，是从一开始就围绕客户需求和公司主业构建，从内部孵化出漫工厂、漫设计、漫学院、漫世界、漫发行、漫公关等部门，为我们的生态链夯实基础，以此达到步调统一、目标一致的效果。
第四点，构建企业竞争堡垒
打造超级IP生态平台提高了功夫动漫的竞争力堡垒。
功夫动漫生态链的发展在我的预计之中，我们从一开始往产业动漫发展就已经注定了走这条路，功夫动漫只有发展生态链，才能获得客户、资本、市场的三方认可，从而让IP走得更好走得更远。
图丨设计三只松鼠衍生品logo
而且，真正能够打造超级IP生态平台在目前国内来讲，也是一个市场空白点，这对我们来说更是难得的机遇。
就打造超级IP生态平台而言并不简单，需要市场能力非常强的公司以点带面才能做起来。功夫动漫历经十年的发展，拥有较大的市场规模以及强大的协调能力才能运营好这样的生态平台。
Q：功夫动漫能够成功打造超级IP生态平台最主要的原因是？
A：功夫动漫的成功来源于两个字——定位。
功夫动漫在创业的时候就已经定位好了两件事情：市场和生产。中国的市场比较庞大，把中国市场做好了就能在世界位居前列。
当别的动漫公司在打造原创动漫品牌时，我们就站在世界的角度去捕捉中国动漫的发展道路，确定功夫动漫要走产业动漫路线。
图丨李竹兵介绍笨笨鼠动画片发行计划
在人才的定位上，我们采取优化资源配置的方式，把创意发包到全球各地。
在生产这块，我们采取进行投资或者寻找优质的制作公司进行协作，参与他们的经营，有效的解决了人才的问题。
另外，我们生态链的发展还有一个非常好的地方就是鼓励内部产生新项目，所有能够发展出跟生态链相关的业务，我都会给予鼓励。一旦做得好，就支持他们做大，成为合伙公司，我们的生态链平台也是因为这种机制而产生出来的。
图丨动画项目会议
比如说功夫漫学院院长是我的一位助理，她觉得应该做教育这个版块，我认为是好事，应该支持。她干好了就独立成子公司，甚至成为公司股东。漫客空间也是一样，当有人跟我提议创客空间有市场的时候，我就会鼓励他去做，现在功夫的漫客空间也运营得非常成功。
Q：您对打造超级IP的建议是什么？
A：我一直强调，打造超级IP不是件简单的事情，IP本身不是蓝海，只有能够拥有巨大的影响、巨大的经济效益的IP才能够称为超级IP。
但是成功打造超级IP的企业鳞毛凤角，要打造超级IP必须具备几个因素：
图丨超级IP生态平台介绍墙
一是打造超级IP需要经年累月积累下来的技术。像功夫动漫每天都在跟动画内容、收视率、发行作斗争，设计师们每天要设计各种各样的动画片，不断地磨练，已经形成了很强的内容团队；
二是打造超级IP需要高效整合资源。功夫动漫打造全球人才供应链、整合国内外线上与线下的发行资源，才能真正提供“制播销授”一体化的专业服务。
三是打造超级IP需要一个强大的运营平台。超级IP产业链的每一个环节都需要很强的运营能力，这是目前中国动漫产业的市场空白点，也是为什么功夫动漫要打造超级IP生态平台的根本原因。